当時の僕は、地方の観光地再生を支援するコンサルティング会社で主任をしていました。その日も後輩たちと泥臭く現場を回っていましたが、新しく着任した上司の振る舞いがあまりにも理不尽で……？
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巧妙に仕組まれた仲間外れ
プライドが高い上司は、地元の人々と密にコミュニケーションを取る僕たちのやり方を「効率が悪い」とよく嫌味のように言っていました。
ある日、僕たちが休日返上で対応に追われる中、確認事項があって上司に電話を入れました。すると、電話口からはなにやら騒がしい声が漏れ出ていて……。僕が言葉を失っていると、上司が
「悪い、今みんなで旅行中だから！ お前らは留守番だろ？」と笑って言いました。どうやら部署の社員たちを連れて懇親旅行に行っていたようなのです。しかし、僕のチームは誰ひとりその懇親旅行について知りませんでした。
後々わかったことですが、僕のチームが担当する重要な現地対応の日に、わざと部署の懇親旅行の予定をぶつけたようです。その上、上司が他の社員には「あいつらは忙しいみたいで、断られたわ」と吹聴していたよう。
上司は電話で「嫌なら会社辞めていいぞ！」と言ってご機嫌な様子。そんな上司のあまりにも勝手な対応に、僕は呆れて電話を切りました。
退職の連鎖に慌てふためく会社
僕は、上司の度重なる理不尽な言動に我慢の限界を迎えました。「このままこの会社では働けない」と思い、退職について人事部に相談しに行きました。
すると、事情を知ったチームメンバーたちも「先輩が辞めるなら、自分たちも残る理由がありません」と、次々に退職や異動を申し出る事態に発展したのです。彼らも、上司からのいやがらせにうんざりしていました。
実働部隊である主力メンバーの大量離脱という異常事態に、会社側はひどく焦ったようで……。人事部が急きょ僕のチームメンバー全員への聞き取りを実施することに。その結果、上司による意図的なスケジュールの悪用や暴言などのパワハラが次々と明るみに出たのです。
